Colombia Tech Week 2026 · Workshop de AI para operaciones

DEJA DE PERDER DINERO
DIRIGIENDO TUS OPERACIONES

Encuentra las fugas, mide su impacto y usa IA para eliminarlas.

DAYANNE & LUCIANO
Sobre nosotros

¿Quiénes somos?

Dos personas que se dedican a meter IA en operaciones reales.

Dayanne Rojas

Dayanne Rojas

CEO · AI y automatización

Ayudo a empresas en Estados Unidos y Colombia a implementar automatizaciones y agentes de AI a la medida, optimizar sus operaciones y construir soluciones que generen resultados reales para el negocio.

He trabajado en la implementación de agentes, automatizaciones y sistemas de AI para distintas industrias, ayudando a empresas y equipos a integrar AI en sus operaciones para reducir tareas manuales, ganar eficiencia y escalar de forma más inteligente.

Estados UnidosColombiaAgentes de AI
Perfil de Instagram @dayannerojas_ Escríbeme por DM
@dayannerojas_ · 33K seguidores · Automatización e IA para empresas · toca la foto y hablamos
+1000 hahorradas por semana para nuestros clientes
Luciano Musella

Luciano Musella

Emprendedor · Consultor en AI

Ayudo a profesionales y empresas a identificar oportunidades, automatizar procesos y construir agentes y soluciones de AI aplicadas a negocio.

He trabajado en más de 45 implementaciones y también formo a líderes y equipos para que aprendan a convertir AI en resultados.

+45 implementacionesFormación a equipos
Perfil de Instagram @lucianomusellaa
@lucianomusellaa · 42.1K seguidores · AI para empresarios
+45implementaciones de AI aplicadas a negocio

¿Cuánto dinero está perdiendo tu empresa hoy… sin saberlo?

El diagnóstico

Lo que casi siempre pasa antes de automatizar.

No sabemos dónde implementar AI

Hay entusiasmo y hay herramientas. Lo que falta es saber por dónde empezar.

Nunca medimos cuánto cuestan las tareas

Se sabe que el equipo hace el trabajo. No se sabe qué precio tiene cada tarea.

Nos lanzamos a automatizar sin entender el proceso

Automatizar un proceso que nadie fotografió antes solo acelera el desorden.

El problema no es la IA. Es automatizar a ciegas.

El reencuadre

No es falta de herramientas.
Es dinero fugándose.

01

Horas valiosas en tareas repetitivas

Dejas de capturar todo el upside que alguien podría tener con muy buenas ideas.

02

No puedes justificar la inversión

Si no sabes cuánto te cuesta hoy, tampoco puedes probar si mejoró o no.

03

Terminas automatizando lo equivocado

Se ve muy cool, pero no movió ninguna métrica de negocio.

El método

El framework F.U.G.A.

Una metodología para encontrar, medir y eliminar las fugas de dinero de cualquier operación.

F

Fotografía

Entiende el proceso actual.

U

Ubica

Encuentra las fugas.

G

Gradúa

Calcula el impacto.

A

Automatiza

Resuelve la fuga con mayor ROI.

Automatiza el proceso que más dinero te hace perder.
Framework F.U.G.A. Fotografía documenta el proceso, Ubica identifica los cuellos de botella, Gradúa evalúa la complejidad y deriva en automatización simple, compleja o híbrida, y Automatiza resuelve la fuga con mayor ROI. F FOTOGRAFÍA Documentar el proceso U UBICA Identificar los cuellos de botella G GRADÚA Evaluar la complejidad BAJO MEDIO ALTO Automatización Simple Automatización Compleja Automatización Híbrida A AUTOMATIZA Resolver la fuga con mayor ROI
De la fotografía del proceso a la automatización con mayor ROI.
Prompt 1 · El Auditor
F

Fotografía el proceso

Describe cómo funciona HOY. No cómo debería funcionar.

Primero, haz visible cómo funciona tu proceso = mapear el proceso.

Antes de mejorar un proceso, primero hay que entenderlo.

Describe quién participa en cada etapa.
Explica qué herramientas utiliza cada persona.
Indica cuánto tarda cada paso y qué ocurre después.
Incluye los pasos manuales, las esperas y las aprobaciones.
Mapea el proceso comercial +
El prompt

Crea un Artifact visual que convierta el proceso que te voy a proporcionar en un mapa de procesos profesional, claro y fácil de entender.

No quiero una explicación escrita del proceso ni una lista de pasos. Quiero que el resultado principal sea el diagrama visual.

Diseño general

El Artifact debe sentirse como una herramienta profesional de process mapping.

  • Fondo blanco o crema muy claro.
  • Estética limpia, moderna y minimalista.
  • Tipografía sans serif moderna.
  • Mucho espacio entre elementos.
  • Nada de elementos decorativos innecesarios.
  • El diagrama debe ocupar la mayor parte de la pantalla.
  • Debe poder entenderse visualmente en menos de 30 segundos.
Estructura del diagrama

Utiliza estas figuras:

  • Óvalo: inicio y final del proceso.
  • Rectángulo: actividad, tarea o acción.
  • Rombo: decisión.
  • Círculo: conector, retorno o conexión con otra parte del proceso.

Conecta visualmente todos los elementos respetando el orden real del proceso.

Decisiones

Cuando exista una decisión:

  • Utiliza un rombo.
  • Escribe dentro del rombo una pregunta corta.
  • Separa visualmente las diferentes respuestas.
  • Si existen respuestas como Sí / No, escribe claramente cada opción sobre su respectiva conexión.
  • Cada respuesta debe continuar hacia el paso correspondiente.

Las bifurcaciones deben ser muy fáciles de identificar.

Organización

Organiza el flujo principalmente de izquierda a derecha.

El proceso principal debe mantenerse sobre un eje horizontal.

Cuando aparezca una decisión:

  • Mantén el camino principal horizontal.
  • Utiliza el espacio vertical para las rutas alternativas.
  • Si una ruta vuelve a un paso anterior, represéntalo visualmente.
  • Evita conexiones cruzadas innecesarias.

El tamaño del canvas debe adaptarse automáticamente a la cantidad de pasos.

Nodos

Cada nodo debe:

  • Tener máximo unas pocas palabras.
  • Describir una sola acción.
  • Tener suficiente espacio interno.
  • Mantener dimensiones consistentes con otros nodos del mismo tipo.
  • Ser fácil de leer incluso cuando el proceso tenga muchas etapas.

No escribas párrafos dentro de los nodos.

Resume el texto cuando sea necesario sin cambiar el significado.

Fidelidad

Analiza automáticamente la descripción e identifica:

  • Inicio del proceso.
  • Actividades.
  • Decisiones.
  • Caminos alternativos.
  • Retornos.
  • Conectores.
  • Final del proceso.

No inventes actividades que no hayan sido mencionadas.

Si alguna parte del proceso no está completamente definida, representa únicamente la información disponible.

Interacción

Si es posible dentro del Artifact:

  • Permite hacer zoom.
  • Permite desplazarse por el canvas.
  • Permite mover el diagrama cuando sea más grande que la pantalla.
  • Mantén siempre visibles y legibles las conexiones.

El objetivo es que parezca un verdadero software de process mapping, no una presentación ni una infografía.

Ahora utiliza estas instrucciones para representar visualmente el siguiente proceso:

El mapa · ciclo comercial
Mapa vertical del ciclo comercial Del prospecto identificado al cliente activo, en cinco etapas: prospección, calificación con la decisión ¿Interés?, propuesta, registro y follow-up, y presentación y cierre con la decisión ¿Cierra?. 1 · PROSPECCIÓN INICIO Identificar prospecto Primer contacto Email · LinkedIn Research LinkedIn · Web 2 · CALIFICACIÓN Reunión inicial (15-20 min) Rapport · Presentación · Propósito de llamada Fase de descubrimiento Preguntas Situación · Problema Escucha activa Notas Identificar Pain point ¿Interés? No 3 · PROPUESTA Elaborar cotización (24-48 h) Propuesta customizada + ROI + Timeline Documento PDF · Slide Email Personalizado Agendar Reunión 2 4 · REGISTRO & FOLLOW-UP Registrar en CRM Interacciones · propuesta · próximo paso Recordatorio automático Email · SMS 24 h antes + confirmación 5 · PRESENTACIÓN & CIERRE Reunión de presentación Demo · Objeciones · Cierre (30-45 min) ¿Cierra? No · próxima fecha Contrato + Onboarding Firma digital · Próximos pasos · Kick-off Follow-up Llamada + Email CLIENTE ACTIVO Duración típica del ciclo: 10-21 días · Tasa de conversión: 20-40%

¿Qué hacemos hoy?

0/6

Respóndelas sobre tu propio proceso. Marca cada una a medida que la resuelvas.

Prompt 1 · El Auditor
U

Ubica las fugas

¿Qué busca el Auditor?

Esperas innecesarias
Tiempo muerto donde el proceso se detiene.
Seguimientos olvidados
Oportunidades que dependen de la memoria de una persona.
Retrabajos y aprobaciones detenidas
Trabajo duplicado, errores o bloqueos que generan retrasos.
HALLAZGOS DEL AUDITOR
Hallazgo #1
Cotizaciones sin seguimiento después del envío.
Hallazgo #2
Respuestas por WhatsApp después de 24 horas.
Hallazgo #3
No existe registro del motivo por el que se pierden ventas.
Ubica las áreas de oportunidad +
El prompt

Tengo un proceso empresarial que ya fue mapeado.

Quiero que analices el proceso y me ayudes a identificar qué partes podría automatizar, cuáles podrían usar Inteligencia Artificial, cuáles podrían convertirse en agentes y cuáles deberían seguir siendo humanas.

No quiero recomendaciones generales. Quiero que me expliques exactamente qué construirías y qué herramientas conectarías.

1. Identifica las oportunidades

Revisa todo el proceso e identifica tareas como:

  • trabajo manual repetitivo,
  • copiar información entre herramientas,
  • enviar correos o mensajes,
  • leer documentos o correos,
  • crear reportes o documentos,
  • hacer cálculos,
  • hacer seguimiento,
  • tomar decisiones basadas en reglas,
  • buscar información.

Divide el proceso en soluciones pequeñas e independientes. No intentes automatizar todo de una sola vez.

2. Clasifica cada solución

Para cada oportunidad utiliza una de estas categorías:

  • 🟢 AUTOMATIZACIÓN — cuando existen pasos claros y repetitivos. Ejemplo: Google Sheets → Gmail.
  • 🔵 IA + WORKFLOW — cuando una parte del proceso necesita interpretar información. Ejemplo: Gmail → IA lee el correo → Google Sheets.
  • 🟡 AGENTE DE IA — cuando la IA necesita perseguir un objetivo, tomar decisiones y realizar diferentes acciones. Ejemplo: buscar proveedores → escribirles → revisar respuestas → hacer follow-up → comparar opciones.
  • 🔴 MOTOR DE REGLAS — cuando el resultado depende principalmente de fórmulas o reglas definidas. Ejemplo: precio − costos − impuestos + margen = precio final.
  • ⚪ HUMANO — cuando se necesita criterio, aprobación, negociación o existe un riesgo importante.
3. Dime exactamente qué herramientas conectarías

Para cada solución identifica las herramientas necesarias. Ejemplos:

  • Google Sheets → Apps Script → Gmail
  • Gmail → OpenAI → Google Sheets
  • Calendly → Google Calendar → CRM
  • Google Sheets → Google Docs → Google Drive → Gmail

No agregues herramientas innecesarias. Si el proceso ya utiliza una herramienta, intenta aprovecharla antes de recomendar una nueva.

4. Explica cómo funcionaría

Para cada oportunidad escribe un párrafo corto y sencillo. Ejemplo:

"Cuando Comercial agregue una nueva fila en Google Sheets, una automatización identifica el proveedor asociado a esa materia prima y crea automáticamente un correo en Gmail solicitando la cotización. El equipo solamente revisa las excepciones."

Quiero explicaciones concretas como esta.

5. Para cada solución muéstrame
  • NOMBRE DE LA SOLUCIÓN
  • TIPO — Automatización / IA + Workflow / Agente / Motor de reglas / Humano
  • CÓMO FUNCIONA — explicación de máximo 4 líneas.
  • CONEXIÓN — Herramienta → Herramienta → Herramienta
  • TRIGGER — ¿qué inicia el proceso?
  • INPUT — ¿qué información recibe?
  • OUTPUT — ¿qué resultado produce?
  • HUMANO — ¿dónde debe intervenir una persona?
  • IMPACTO — Alto / Medio / Bajo
  • FACILIDAD — Fácil / Media / Difícil
6. Prioriza

Ordena las soluciones desde la mejor para comenzar hasta la más compleja. Utiliza:

  • 🟢 QUICK WIN — alto impacto + fácil.
  • 🟠 PROYECTO ESTRATÉGICO — alto impacto + difícil.
  • 🔵 AUTOMATIZACIÓN MENOR — fácil + impacto menor.
  • ⚪ NO PRIORIZAR — difícil + poco impacto.

Dame un ranking del 1 al 5.

7. Muéstralo visualmente

Toma el mapa del proceso original y agrega una capa de colores:

  • 🟢 Verde = Automatización
  • 🔵 Azul = IA + Workflow
  • 🟡 Amarillo = Agente IA
  • 🔴 Rojo / Terracota = Motor de reglas o proceso bloqueado
  • ⚪ Gris = Humano

Dentro de cada nodo muestra el nombre de la actividad, el tipo de solución y las herramientas principales. Ejemplo: Leer respuesta del proveedor · IA + WORKFLOW · Gmail → OpenAI → Google Sheets.

8. Termina con una recomendación

Termina siempre con: SI SOLO CONSTRUYÉRAMOS UNA SOLUCIÓN ESTA SEMANA — Solución, Conexión, Cómo funcionaría y Por qué empezaría aquí.

Importante
  • No recomiendes IA si una automatización normal es suficiente.
  • No recomiendes un agente si un workflow puede resolverlo.
  • No inventes información que no esté en el proceso.
  • Si falta una regla importante, indícalo como "BLOQUEADO" en vez de inventarla.
  • Prioriza siempre la solución más sencilla que genere valor.
Proceso a analizar

[PEGA AQUÍ TU MAPA DE PROCESO O LA DESCRIPCIÓN DEL PROCESO]

El ejercicio · capa de oportunidades
Automatización IA + Workflow Agente de IA Motor de reglas Humano
Ciclo comercial con la capa de oportunidades El mismo mapa del proceso comercial, con cada actividad clasificada como automatización, IA con workflow, agente de IA, motor de reglas o humano, y las herramientas que se conectarían. 1 · PROSPECCIÓN Identificar prospecto IA + WORKFLOW LinkedIn → OpenAI → Sheets Primer contacto AUTOMATIZACIÓN Sheets → Gmail Research IA + WORKFLOW Web → OpenAI → Sheets 2 · CALIFICACIÓN Reunión inicial (15-20 min) HUMANO Criterio comercial · no automatizar Preguntas HUMANO Situación · Problema Escucha + notas IA + WORKFLOW Meet → Transcripción → CRM Identificar pain HUMANO Criterio comercial ¿Interés? HUMANO No 3 · PROPUESTA Elaborar cotización (24-48 h) MOTOR DE REGLAS Costos + margen → Sheets Documento AUTOMATIZACIÓN Sheets → Docs → Drive Email personalizado IA + WORKFLOW Sheets → OpenAI → Gmail Agendar reunión 2 AUTOMATIZACIÓN Calendly → Calendar 4 · REGISTRO & FOLLOW-UP Registrar en CRM AUTOMATIZACIÓN Gmail · Calendar → CRM Recordatorio automático AUTOMATIZACIÓN CRM → Gmail · SMS 5 · PRESENTACIÓN & CIERRE Reunión de presentación HUMANO Demo · Objeciones · Cierre ¿Cierra? HUMANO Contrato + Onboarding AUTOMATIZACIÓN DocuSign → Drive → CRM No · próxima fecha Follow-up AGENTE DE IA CRM → OpenAI → Gmail CLIENTE ACTIVO
Si solo construyeras una esta semana

Recordatorio automático + confirmación. CRM → Gmail · SMS. Alto impacto, fácil de montar: hoy la confirmación depende de que alguien se acuerde, y es el paso que más reuniones salva.

Todavía no sabemos cuánto cuestan estas fugas. Solo sabemos dónde están.

Prompt 2 · El Cuantificador
G

Gradúa el costo

¿Cómo calculamos el impacto?

Frecuencia
¿Cuántas veces ocurre al mes?
×
Valor promedio
¿Cuánto dinero representa cada caso?
×
Tasa de pérdida
¿Qué porcentaje realmente se pierde?
= Impacto económico
$3.6M
al mes sobre la mesa · $43M al año

20 cotizaciones/mes de $2M promedio, 30% de cierre, y el 30% de las no cerradas se pierde por falta de seguimiento.

Calcula tu propio número →
Gradúa el costo con la calculadora +
El prompt

Quiero evaluar una idea de implementación de AI dentro de mi trabajo y posteriormente construir una calculadora que me permita demostrar cuánto tiempo o dinero podría ahorrar esta solución.

Vamos a trabajar en dos fases.

IMPORTANTE: en esta primera fase NO construyas la calculadora.

Primero necesito que entiendas el proceso, identifiques exactamente qué cambia con la solución y definas las variables y fórmulas necesarias para calcular el ahorro.

Después yo revisaré tu propuesta, haré cambios si es necesario y únicamente cuando te diga "Dale, constrúyela" podrás pasar a construir la calculadora utilizando las variables, fórmulas y resultados que hayamos aprobado.

Información del caso

Proceso actual: [DESCRIBE O PEGA AQUÍ EL PROCESO ACTUAL]

Solución que quiero implementar: [DESCRIBE AQUÍ LA SOLUCIÓN]

Fase 1 — Mapear la calculadora

1. Entiende qué cambia. Identifica únicamente:

  • qué trabajo se realiza actualmente,
  • qué parte de ese trabajo cambiaría con la solución,
  • cuál es la unidad principal del proceso: solicitudes, documentos, cotizaciones, reportes, clientes, casos, facturas, etc.,
  • qué actividad manual estamos intentando reducir o eliminar.

No incluyas actividades que no sean relevantes para calcular el ahorro.

2. Define exactamente qué debemos calcular. Determina si para este caso tiene más sentido demostrar horas ahorradas, dinero ahorrado o ambas. La lógica siempre debe comparar el proceso actual contra el proceso con la nueva solución. El resultado debe representar la diferencia entre ambos.

3. Define las variables mínimas necesarias. Identifica entre 3 y 6 variables como máximo. Quiero una calculadora extremadamente sencilla. Cada variable debe ser indispensable para llegar matemáticamente al resultado final. Prioriza datos que una persona pueda conocer o estimar fácilmente.

Dependiendo del caso, podrían existir variables como:

  • cantidad de veces que ocurre el proceso,
  • tiempo actual por ejecución,
  • tiempo que tomaría con la nueva solución,
  • cantidad de personas,
  • costo por hora,
  • cantidad de acciones realizadas por cada caso.

Pero NO utilices automáticamente estas variables. Escoge solamente las que tengan sentido para este proceso específico.

No incluyas: costo de implementación, costos de APIs, costos de herramientas o software, ROI, payback, porcentajes genéricos de automatización, variables técnicas ni métricas que no participen directamente en el cálculo.

Regla importante: si una variable no aparece directamente en alguna fórmula, elimínala.

4. Construye la lógica matemática. Explícame exactamente cómo utilizará la futura calculadora cada variable. La lógica general debería ser: IMPACTO ACTUAL − IMPACTO CON LA SOLUCIÓN = AHORRO. Por ejemplo:

  • Tiempo actual = cantidad de procesos × tiempo actual por proceso
  • Tiempo con la solución = cantidad de procesos × tiempo nuevo por proceso
  • Horas ahorradas = tiempo actual − tiempo con la solución
  • Dinero ahorrado = horas ahorradas × costo por hora

Pero adapta las fórmulas al proceso específico que te compartí. No inventes datos. Si falta un dato indispensable para realizar el cálculo, conviértelo en una variable de entrada.

5. Entrégame la propuesta de la calculadora organizada exactamente así:

  • Qué estamos calculando — explica en una frase cuál será el ahorro que queremos demostrar.
  • Unidad principal — indica cuál es la unidad sobre la que se realizará el cálculo.
  • Variables de entrada — para cada una: nombre, pregunta que verá el usuario, qué significa y unidad (minutos, horas, cantidad, $). Máximo 6.
  • Fórmulas — paso a paso, las fórmulas exactas. Quiero entender de dónde sale cada número.
  • Resultados — qué debería mostrar: horas ahorradas al mes y al año, dinero ahorrado al mes y al año. No muestres resultados que no puedan calcularse con las variables definidas.
  • Resultado principal — cuál debería ser el número más importante, el más fácil de mostrarle a un jefe para justificar el impacto.
Muy importante

Después de entregarme esta propuesta: DETENTE. No construyas todavía ninguna calculadora, no diseñes interfaz, no escribas código, no crees ningún Artifact y no agregues nuevas variables por tu cuenta.

Yo revisaré las variables, fórmulas y resultados contigo. Podré decirte cosas como: elimina esta variable, cambia esta fórmula, quiero calcularlo en horas, quiero también mostrarlo en dinero, esta variable no tiene sentido, agrega esta otra variable. Debes ir actualizando la propuesta hasta que quede aprobada.

Fase 2 — Construir la calculadora

Únicamente cuando yo escriba "Dale, constrúyela" debes pasar a esta fase. En ese momento:

  • Utiliza exactamente las variables que hayamos aprobado.
  • Utiliza exactamente las fórmulas que hayamos aprobado.
  • No vuelvas a analizar el proceso desde cero.
  • No agregues nuevas variables sin necesidad.
  • Construye una calculadora sencilla y fácil de usar.
  • Todos los campos deben poder ser modificados por el usuario.
  • Los resultados deben actualizarse automáticamente cuando cambien los valores.
  • Debe quedar claro visualmente qué debe ingresar la persona, cuál es la situación actual, cuál sería la situación con la solución, cuántas horas se ahorran y cuánto dinero se ahorra si aplica.
  • Destaca visualmente el resultado principal que definimos en la Fase 1.
  • Utiliza ejemplos iniciales únicamente para demostrar cómo funciona, pero permite reemplazarlos fácilmente.

El objetivo final es que una persona pueda utilizar la calculadora, cambiar 3-6 números y entender inmediatamente cuánto tiempo o dinero podría ahorrar implementando la solución de AI.

El ejercicio · la calculadora
1 · Tus datos
casos
min
min
$
Hoy
30 h
al mes
Con la solución
6,7 h
al mes
Resultado principal · ahorro al año
$9.800.000
280 h ahorradas al año · 23,3 h al mes · $816.667 al mes

Cambia los cuatro números y el resultado se recalcula solo. Fórmula: (tiempo actual − tiempo con la solución) × casos = minutos ahorrados al mes; × costo por hora = dinero.

Prompt 3 · El Plan
A

Automatiza el arreglo

Aquí empieza la ejecución: cómo se construye, paso a paso, con las herramientas que existen hoy.

PASO 01

Elige una sola fuga

La de mayor impacto y más fácil de montar. Una, no el proceso completo.

PASO 02

Escríbela en palabras

Qué la dispara, qué pasos ocurren, qué resultado produce y dónde entra una persona.

PASO 03

Elige la herramienta

Según el tipo de solución, no según la moda. La tabla de abajo te lo resuelve.

PASO 04

Construye la v1 con datos reales

Con tus cotizaciones y tus correos de verdad. Sin datos reales no sabes si sirve.

PASO 05

Déjala correr y mide

Una semana en producción. Vuelve a la calculadora y compara contra el número de antes.

Con qué se construye hoy

Ninguna hace todo. Cada una resuelve una parte distinta del trabajo.

CC

Claude Code

Un agente que trabaja en tu terminal: lee tus archivos, escribe el código y lo ejecuta. Construye la automatización a la medida en vez de configurarla.

Úsalo cuando el flujo necesita algo hecho a la medida o conectarse a una API que ninguna herramienta cubre.
C

Claude

El asistente para pensar antes de construir: mapear el proceso, clasificar las oportunidades, redactar los prompts y prototipar en un Artifact — como la calculadora de la sección anterior.

Úsalo cuando todavía no sabes qué construir.
GPT

ChatGPT

El mismo rol de asistente general: explorar el proceso, redactar, analizar datos y generar la primera versión de los mensajes que va a mandar tu automatización.

Úsalo cuando quieras una segunda lectura del proceso, o cuando ya sea la herramienta que vive en tu equipo.
CX

Codex

El agente de código de OpenAI. Le delegas una tarea de programación concreta y te devuelve el cambio hecho, listo para revisar.

Úsalo cuando hay que tocar un sistema que ya existe y prefieres delegar la tarea de desarrollo.
n8n

n8n

Conecta tus herramientas con nodos que se enlazan uno tras otro, incluidos nodos de IA. Es open source: puedes alojarlo en tu propia infraestructura.

Úsalo cuando quieras control sobre el flujo, mucho volumen, o datos que no deberían salir de tu casa.
Zap

Zapier

Conecta miles de aplicaciones sin escribir una línea de código. Es el camino más corto entre «se me ocurrió» y «ya está corriendo».

Úsalo cuando el flujo es simple y quieres tenerlo andando hoy mismo.

¿Cuál uso para qué?

Toma la clasificación que hiciste en Ubica y elige por ahí. No al revés.

Automatización
Zapier si es simple · n8n si necesitas control o volumen
IA + Workflow
n8n o Zapier con un paso de IA (Claude o ChatGPT) para leer o interpretar
Agente de IA
Claude Code para construirlo a la medida · n8n con nodo de agente si cabe en un flujo
Motor de reglas
Hojas de cálculo con Apps Script, o Codex / Claude Code si la regla vive en tu sistema
Humano
Ninguna. Aquí no se automatiza: se le devuelve el tiempo a la persona.

Tres reglas para no perder la semana

Empieza por la fuga de mayor impacto.
No intentes automatizar todo el proceso; empieza por donde el retorno sea más alto.
Aprovecha tu stack actual.
Conecta la IA con lo que ya usa tu equipo (WhatsApp, correo, CRM, Notion…) antes de meter una herramienta nueva.
Debe quedar corriendo en menos de una semana.
Si requiere meses de desarrollo, no es el primer proyecto que deberías ejecutar.
PLAN DE ACCIÓN · SEMANA 1
Objetivo
Eliminar el seguimiento manual de cotizaciones.
Cómo se arma
Disparador: cada mañana, revisar las cotizaciones sin respuesta.
Regla: priorizar las que llevan más de 48 h.
Paso de IA: redactar el mensaje de seguimiento con el contexto del cliente.
Humano: una persona aprueba antes de enviar.
Cierre: registrar el resultado en el CRM o Notion.
Montado con n8n o Zapier + un paso de IA. Sin desarrollo a la medida.
El ejercicio · 35 minutos

Ahora te toca a ti:
encuentra la fuga más costosa de tu negocio.

0 – 5 MIN

Elige tu proceso

Abre el pack de prompts.
Escoge un solo proceso.
El que hoy más dinero mueve o más dolores genera.
5 – 15 MIN

Fotografía + Ubica

Describe el proceso a Claude.
Identifica las fugas.
Selecciona las tres más importantes.
15 – 25 MIN

Gradúa el costo

Ingresa tus números.
Calcula el costo mensual.
Prioriza la fuga más cara.
25 – 35 MIN

Diseña el arreglo

Genera el plan.
Define el primer cambio.
Compártelo con tu compañero.

Objetivo: salir con una fuga priorizada y un plan listo para implementar.

Manos a la obra

¿Qué proceso vas a auditar?

Uno solo. El que más plata mueva o el que más dolores te dé.

1

Cotizaciones y seguimiento comercial

2

Pedidos y despachos

3

Atención al cliente

4

Compras y materia prima

5

Facturación y cobros

Escanea para comenzar
Código QR del hub del workshop
¿No tienes un proceso listo?
Usa el caso de cotizaciones que está en tu mesa. Completa el ejercicio con ese ejemplo y luego repítelo en tu empresa.
Elegir mi proceso en el hub →
El compromiso

Tapa tu primera fuga esta semana

Mi compromiso — en voz alta, con mi pareja de mesa
Mi fuga #1 es:
Me cuesta $al mes
Mi arreglo:
Lo implemento el:
Y la escalera sigue subiendo
Nivel 1 · Hoy

Tu diagnóstico: fuga, costo y plan en mano.

Nivel 2 · Esta semana

Tu Parte de la Mañana en Notion, funcionando.

Nivel 3 · Este mes

Un agente que hace el seguimiento solo.

Lo que te llevas

Sistema listo para implementar.

01

Pack de prompts «Auditor de Fugas»

Los 3 prompts del ejercicio, listos para repetir con cualquier área del negocio.

02

Calculadora de fugas

Plantilla en Sheets: cada fuga con su costo mensual y anual, priorizada.

03

Checklist «tapa tu primera fuga»

El plan de la semana — sale diligenciado del salón, no en blanco.

04

Plantilla «Parte de la Mañana»

El tablero de Notion de la demo, más el prompt que lo alimenta cada día.

05

Carta de procesos + caso hilo

Los 5 procesos guía con el caso de cotizaciones resuelto completo.

Descargar PDF →
Código QR del hub Todo aquí

¿Cuánta plata se te está fugando
ahora mismo?

Ya sabes cómo encontrarla. F · U · G · A.

Y después del taller, ¿qué?

Tapar una fuga es un buen día.
Que no se vuelva a abrir
es un sistema.

Hoy: una fuga.
El mes que viene: otra.
A punta de héroes aguanta.
Hasta que se rompe.
Operaciones Escalables con IA · 30X

Diagnóstico. Control.
Ritmo.

01 · DIAGNÓSTICO

Encuentras la plata

Dónde se pierde. Cuánto vale. Cuál primero.

02 · CONTROL

La conectas con la utilidad

Un número que dice si vas bien. Hoy, no a fin de mes.

03 · RITMO

La operas sin ti

Cadencias, dueños y alertas que corren solos.

Quién lo dicta

Operadores.
No académicos.

Andrés Bilbao

Andrés Bilbao

Co-Founder · Rappi & 30X
Visión de negocio y escalamiento

Escala explosiva sin caos.

Fabián Sampayo

Fabián Sampayo

VP Excelencia Operacional · Mercado Libre LatAm
Lean, estandarización y performance

Procesos que funcionan sin héroes.

Juan José Guerrero

Juan José Guerrero

VP Global Ops · Rappi
Ops a escala, multi-país y service ops

Ops multi-país que no se caen.

Sebastián Jaramillo

Sebastián Jaramillo

Co-Founder · Databotics & Meeteam · Austin, TX
Operador de inteligencia artificial

+200 flujos de IA en producción.

Lo que te llevas

No apuntes.
El sistema montado.

6semanas
11sesiones en vivo
10artefactos
01

Ops Charter

Tu norte en una página.

02

Value Stream Map

Dónde está el cuello de botella.

03

Árbol de Pérdidas

Tus fugas, priorizadas.

04

Datos Conectados

Vivos, no estimados.

KPI Tree y tablero semanal
Torre de Control con IA
3 experimentos y A3 de acuerdos
Plan de 90 días
Arranca el lunes 17 de agosto · quedan 3 días
Cuándo
17 ago – 21 sep · lunes y miércoles, 7–9 pm
Dónde
100 % online · todo grabado
Cómo
60 % práctico · manufactura y servicios
Para quién
Founders, VPs de ops y líderes de área
Inversión
USD 1.500

Tarjeta o transferencia · hasta 2 cuotas

  • Feedback de los mentores sobre tu caso
  • Comunidad 30X de por vida
  • Certificado oficial

Programa de 30X. Aquí encontraste una fuga. Allá instalas el sistema que las encuentra solo.